וורן באפט לא טעה. פשוט העולם השתנה

מדד באפט פחות רלוונטי היום מבעבר. זו השורה התחתונה.

רבים מצביעים על "מדד באפט" כהוכחה לכך שאנחנו בבועה. אבל כשצוללים למספרים, מגלים שהמדד הזה פשוט לא מעודכן למציאות של 2026.

מה זה בכלל המדד?

“מדד באפט” = שווי שוק המניות האמריקאי חלקי תוצר מקומי גולמי (GDP).

הרעיון: אם שוק המניות גדול מדי יחסית לכלכלה הריאלית – השוק יקר. פשוט, נכון? רק שזה כבר לא עובד ככה.

הבעיה 1: השוק גלובלי, ה-GDP מקומי

הנחת היסוד של המדד היא שחברות אמריקאיות = כלכלה אמריקאית. במציאות, כ-35% עד 45% מהרווחים של חברות ה-S&P 500 מגיעים מחוץ לארה"ב. אצל "שבע המופלאות", זה כבר מטפס ל-50%-60%.

כשאתם קונים S&P 500, אתם קונים חברות גלובליות. השווי שלהן כולל פעילות בכל העולם, אבל המכנה במדד באפט נשאר רק ה-GDP האמריקאי. זה עיוות מובנה שהופך את השוק למראה "יקר" בטעות.

הבעיה 2: המכפיל מול הריבית (כאן נכנס הדיוק)

מדד באפט מתעלם מהשאלה: מה האלטרנטיבה? הריבית היא זו שקובעת כמה הגיוני לשלם על מניה.

האינטואיציה הכלכלית:

מכפיל הוגן ≈ 1 / ריבית

בריבית של 4%, המכפיל הנגזר הוא 25 (1/0.04).

בואו נדבר על המספרים של ה-S&P 500:

מכפיל היסטורי (Trailing) סביב 29. זה אמנם גבוה נומינלית, אבל בסביבת ריבית של 4% (שמצדיקה מכפיל 25), זה לא "בועה" מטורפת אלא תמחור מלא.
מכפיל עתידי (Forward) כאן הסיפור משתנה. השוק נסחר סביב 20-23. כשמשווים את זה למכפיל הנגזר מהריבית (25), מגלים שהשוק למעשה נסחר מתחת לרף התיאורטי שלו.
גרף מכפילים מול ריבית גרף השוואת מכפילים

הנקודה היא שאין "יקר" אבסולוטי. אותה חברה יכולה להיות יקרה בריבית של 6% וזולה מאוד בריבית של 2%, בלי ששום דבר בעסק השתנה.

האם באפט לא יודע את זה?

הוא יודע מצוין. המדד הזה נולד בראשית שנות ה-2000, כשהעולם היה אחרת: חברות היו מקומיות יותר והריבית הייתה גבוהה. האירוניה היא שבאפט עצמו כבר מזמן לא משתמש במדד הזה ככלי מרכזי לקבלת החלטות.

למה? כי המבנה הכלכלי השתנה. יותר טכנולוגיה, יותר נכסים לא מוחשיים ורווחיות גלובלית גבוהה הפכו את היחס ל-GDP האמריקאי למיושן.

באפט לא טעה – העולם פשוט השתנה. מי שמשתמש במודל של שנת 2000 כדי לנתח את שנת 2026, לא מוצא בועה בשוק, הוא פשוט מפספס את המציאות.
לניתוח טכני מעמיק של המדד >>
דילוג לתוכן